BAKSO CAK MAN

Menjadi Franchise usaha bakso the great man: ‘’cak man’’
Abdur Rahman tukiman, kelahiran trenggalek, 4 april 1961, jabatanya adalah direktur PT kota jaya; bocah gunung pejual kayu yang jadi miliader bakso malang. Bakso bagi sebagian orang hanya kudapan di waktu senggang. Namun, di tangan Abdur ranchman tukiman alias Cak man, anggapan itu menjadi usang. Lewat bendera ‘’Bakso kota’’, pengusaha tidak tamat SD dari lereng gunung wilis, trenggalek, jawa timur itu kini memayungi usaha 86 gerai bakso di seluruh Indonesia dengan omzet total setengah miliar rupiah per hari.

            Cak man beralamat di jln. bantaran 2 no. 11 kota malang, jawa timur. Mata pencaharian sebagai juragan bakso langsung terlihat dari adanya tiga gerobak bakso di sisi rumah. Di samping rumah berlantai dua itu terdapat bangunan untuk asrama pegawai. ‘’saya jarang di rumah, lebih banyak di kantor atau berkeliling menengok gerai,’’ ujar Cak man mengawali wawancara. Deretan mobil dan rumah sederhana itu hanya sebagian dari asset pria kelahiran trenggalek 48 tahun lalu itu.
            Melalui PT kota jaya yang didirikan pada februari 2007, Cak man kini menjadi juragan waralaba bakso terbesar di Indonesia dengan brand ‘’Bakso kota cak man’’. Perusahaan bapak tiga anak ini sekarang membawahi 86 cabang gerai bakso kota di seluruh Indonesia. Omzet masing-masing gerai berkisar Rp3 juta sampai Rp7 juta per hari, atau sekitar Rp500 juta per hariuntuk semua omzet.
            Dari total penjualan kotor per bulan, lima persenya masuk ke kantong Cak man sebagai royalty franchise atau bagi keuntungan. Jadi hanya dengan ongkang-ongkang kaki, Cak man bisa mengantongi pendapatan  Rp200 juta per bulan. Pengahasilan sekelas Dirut BUMN itu ternyata itu belum termasuk keuntungan dari enam outlet yang dikelolanya sendiri di kota malang.
            Kantong Cak man semakin menggelembung jika ada investor yang ingin membeli franchise bakso kota yang dilego Rp50 juta untuk periode 5 tahun masa kerja sama. ‘’jumlah itu pecah, Rp20 juta untuk membiayai sekolah koki di tempat saya, sisanya untuk perusahaan, murah kan,’’ jelas anak kelima dari delapan bersaudara itu.
            Tak heran Cak man yang tak sempat SD dan mengawali kariernya menjadi tukang bakso pikul itu, kini tinggal menikmati hasil keringatnya. ‘’oalah mas, semua itu karena senang menabung,’’ ujar pria yang sering ketinggalan pesawat karena sering diminta orang bercerita tentang sukses usaha baksonya di bandara itu. Namun, tak semua jalan usaha Cak man bertabur cerita sukses. Pada akhir 2002, di malang sempat berhembus gossip jika bakso Cak man dibuat dari daging tikus. Rumor tak jelas sumbernya itu sempat membuat anjlok omzet sampai 50 persen.’’gerai di jalan Surabaya saya tutup karena sewanya habis, bukan karena penggrebekan polisi akibat isu campuran daging tikus di bakso’’, kenangnya.
            Setelah itu bakso tikus mereda, pada 2004, sebagian orang menghembuskan kabar jika baksonya mengandung boraks atau bahan yang digunakan untuk mengawetkan mayat.pada saat itu, Cak man akhirnya sadar bahwa kabar tak sedap tentang baksonya harus dilawan.
            Cak man pun akhirnya membuka lebar-lebar dapurnya untuk bisa dikunjungi siapa saja.kini, mulai dari mahasiswa, pelajar sekolah kejuruan jurusan tata boga, atau masyarakatumum bisa masukdengan bebas masuk kedapurnya di jln. bantaran 2 no. 11, malang, jawa timur. ‘’banyak yang menjadikan lokasi ini sebagai bahan skripsi, tugas akhir, tempat magang, atau penulisan buku,’’imbuk Cak man asli dari trenggalek itu. Beberapa acara kuliner TV nasional juga kerap menyatroninya. Meliput proses pembelian daging sampai  terhidang di mangkok dalam bentuk bakso siap santap.
            Cara ‘’open house’’ ini terbukti manjur, bahkan saat muncul isu lagi, yakni bakso Cak man adalah bakso katok (bakso yang dicelupi celana untuk penglaris) sudah tak percaya masyarakat lagi. Buktikan sendiri ke sana!
Tak Tekor walau Banyak Pengekor
Cak man tak hanya piawai meracik bumbu bakso. Tetapi, dia juga lihai dalam konsep berdagang. Di saat orang masih berjualan bakso dengan isi yang konvensional, yakni bakso, gorengan, tahu, mie, dan lontong, sekitar 1985, Cak man memopulerkan siomay, isi bakso mirip makanan khas bandung dari campuran daging sapi yang bisa di campur daging ayam, atau ikan.

            Berikutnya, lahir dari tangan kreatif Cak man gorengan yang dibalut usus ayam, bakso udang, bakso telur puyuh, bakso jerohan, sampai ada sekitar 22 isi bakso hingga saat ini.
Tak hanya isi mangkok bakso, Cak man juga memopulerkan konsep prasmanan atau swalayan berbagai menu berbasis bakso. Cak man juga menjadi pelopor konsep waralababakso. Belakang, Cak man juga menciptakan cara memasak bakso yang unik, yakni dengan boiler (tungku uap) yang menghasilkan steam atu uap panas. ‘’pakai boiler efektif, selain bisa menghasilkan bakso yang empuk karena dimasak dengan panas yang maksimal, energy bisa dihemat sampai 80 persen,’’ ujarnya.
            Cak man mengaku dia harus berpikir menciptakan konsep baru dan tak segan-segan membeberkan ke pihak lain jika ada yang menanyakan. ‘’kalau merahasiakan konsep malah cape’,dan malah orang bisa beranggapan yang tidak-tidak terhadap bakso saya,’’ ujarnya.
            Saking ‘royal’-nya Cak man terhadap resep dan konsep, sampai-sampai ada beberapa yang dahulu membeli waralaba dirinya memilih buka warung bakso  dengan merek sendiri. Itu karena mereka telah menguasai ilmu berjualan bakso ala Cak man.
Ikut Tiga Juragan, Bangkrut semua
Proses panjang dan berliku-liku harus dilalui Cak man untuk mencapai sukses. Pengusaha yang kini miliader itu harus jatuh bangun puluhan tahun, sebelum sekses seperti sekarang. Pada usia yang masih belia, 9 tahun sudah harus mencari nafkah karena sang bapak meninggal dunia.
            Untuk mendapat nafkah bagi ibu dan delapan saudaranya, Cak man menjual apa saja dari areal hutan sekitar rumah yang bisa laku di pasar, seperti sayuran, kayu bakar, daun jati, sampai burung kutilang. ‘’saya harus berangkat jam 11 malam menyusuru hutan memanggul beban sekitar 30 kilogram, itu agar bisa sampai di pasar jam 5 pagi,’’ ungkap Cak man yang selalu menyisihkan 60 persen penghasilan untuk ditabung.
            Kerja sangat keras itu hanya berbalas penghasilan Rp35 per hari yang langsung ludes untuk membeli kebutuhan keluarga. Hal ini dilakukan sekitar lima tahun, setelah itu, dia juga ikut bekerja serabutan di sawah dan lading milik keluarga atau orang lain.
            Pada usia 19 tahun, Cak man pergi ke malang, menumpang hidup di juragan bakso tersohor asal trenggalek di daerah ciliwung, sumiaji. Upah yang diterimsnya dari hasil jerih payah seharian memikul gerobak bakso sebesar Rp75 per hari, meskipun masih kecil,namun sudah dua kali lipat dibandingkan penghasilanya saat tinggal di desa. Saying, usaha sumiaji yang juga berasal dari trenggalek  harus gulung tikar alias bangktut.
            Cak man kemudian beralih menumpang hidup di juragan bakso asal trenggalek yang lainya, mukapai. ‘’tetapi, taksampai setahun orang kedua yang saya ikuti juga bangkrut,’’ kenang pria yang sudah menunaikan ibadah haji tersebut. Kembali, dia harus dititipkan kejurgan bakso lain bernama suyatno. Sayang, tak sampai setahun karier,Cak man di usaha bakso milik suyatno lagi-lagi kandas. Cak man menyebut semua juraganya gagal meraih sukses karena menejemen keuangan yang buruk. ‘’karena saya cukup menimba ilmu, selepas hengkang dari usaha milik pak suyatno, saya putuskan untuk buka usaha sendiri dengan menggabungkan kelebihan dari resep bakso tiga juragan,’’ ujar Cak man.
            Uasaha pribadi miliknya dimulai 1948 dengan memecah pundi-pundi tabungan senilai Rp77 ribu. Gerobak bakso pertamanya sangat sederhana, yaitu berbentuk pikulan hanya panci bukan dandang seperti saat ini. Tak lama kemudian simpananya juga mampu mewujudkan hasratnya untuk segera punya gerobak dorong sendiri. Dalam dua tahun, usaha Cak man berkembang pesat.
            Pada awal 1986, seseorsng menawarinya untuk memanfaatkan lahan milik Negara di sebelah kantor kecamatan blimbing. Usaha Cak man pun terus berkembang sampai bakso kota Cak man mendapatkan hak paten, menjadi PT (perseroan terbatas).

(Leonardus saiman. 2015.kewirausahaan teori, praktik, dan kasus-kasus. Jakarta. penerbit:salemba empat.)
di tulis ulang oleh -siabidinblog

Cara Membuka Whatsaap di Web Browser

Cara membuka whatsaap di web browser leptop anda

Penjelasan Apa itu Whatsaap??
mungkin yang belum tahu.
   WhatsApp adalah aplikasi pesan untuk smartphone dengan basic mirip BlackBerry Messenger.  WhatsApp Messenger merupakan aplikasi pesan lintas platform yang memungkinkan kita bertukar pesan tanpa biaya SMS, karena WhatsApp Messenger menggunakan paket data internet yang sama untuk email, browsing web, dan lain-lain. Aplikasi WhatsApp Messenger menggunakan koneksi 3G atau WiFi untuk komunikasi data. Dengan menggunakan WhatsApp, kita dapat melakukan obrolan online, berbagi file, bertukar foto dan lain-lain.  


  • -Caranya sangat mudah agan-agan tinggal buka Browser anda di Perangkat Leptop anda Menggunakan Mozila Firefox atau Google Chrome 

  • -Para agan-agan masukkan URL Web.Whatsaap.com atau Di sini. Nah setelah dibuka nanti akan muncul QR CODE kayak di bawah nehh. 

  • -lalu buka aplikasi whatsaap agan-agan KLIK di pojok kanan atas dengan gambar titik tiga. dari situ akan muncul menu pilihan seperti ini. pilih whatsaap web.

  • -setelah itu akan muncul kamera yang di gunakan untuk memfoto QR CODE tersebut di leptop browser anda

  • -jika sudah difoto selamat agan-agan berhasil



KISAH UNIK WIRAUSAHAWAN MUDA

Bermula dari kampus, Ivan dkk dikabarkan bisnis jeans


Ketika generasi muda ditanya jenis bisnis yang bakal di tekuni, bias di pastikan  rata-rata bakal menjawab bisnis  yang terkait hobi. Selain menyenangkan tentu saja bidnag ini sudah dikuasai betul oleh anak muda.demikian halnya jika pertanyaan itu di lontarkan kepada Ivan Paranginangin, ia langsung memilih bisnis jeans. ‘’ karna saya memang suka denim,’’ ujar lajang kelahiran 24 mei 1987, ini.
Ivan mengibarkan jeans dengan merek VMJ (vision mission jeans) jangan anggap enteng merek ini. VMJ bukanlah jeans ecek-ecek kelas kaki lima. Jeans buatan Ivan khusus menyasar kelas menengah – atas. Harganya dipatok Rp 300-an ribu keatas. 


‘’karena kualitas kami tidak kalah dengan brand luar negri,’’ katanya sembari mengaku harga VMJ sedikit di bawah LEVI’S. kini, bisnis Ivan masih dalam perkembangan. Meski omset masih Rp 15 juta/bulan, menurutnya VMJ punya masa depan yang cukup cerah,’’ Respon pasar sngat bagus,’’ ia mengklaim. Hingga saat ini, total 400 jeans terjual yang sudah terjual.
Ihwal bisnis ini, Ivan mengaku berangkat dari tugas kuliah, lulusan prasetya mulya business school ini mengatakan VMJ bermula dari tugas kuliah. ‘’ ketika itu kami disuruh membuat business plan. Karena saya hobi raw jeans, maka saya putuskan membuat jeans, ‘’katanya. Bersama 3 rekanya yang lain; Raditya dwi putra (R&D manager), Ahmad ivan fadli (marketing manager) dan Trihadi budiawan erhan (finance manager) ia mulai memikirkan bisnis ini. Ivan didapuk CEO sekaligus CEO oleh teman –temanya.

Ternyata tidak sampai disitu saja. Sebab, Ivan dkk. Juga harus memikirkan model celananya .sekedar basic jeans, dianggap tak ada pembeda dengan merek lainya. Mereka lantan memantau perkembangan jeans diluar negri, khususnya jepang. Kenapa jepang? Perkembangan jeans dinegri matahari cukup bagus dari segi model maupun kualitas bahanya.

‘’kami meriset trend jeans dunia dan khususnya Indonesia,’’ kata Ivan yang juga terinspirasi dari uniqlo, skull, APC, dan tira jeans ini. Ivan mengaku tidak mudah memadukan komposisi cutting. Meski melirik tren jeans dunia, dia tidak bisa mengadopsi mentah-mentah. ‘’karena ukuran mereka juga lebih besar.penyesuaian size akhirnya mempengaruhi cutting-nya,’’ jelas dia. Setelah utak-atik, mereka menemukan komposisi pas untuk VMJ.cutting VMJ yang slim, dan skinny menjadi ciri khas dan sekaligus digandrungi anak muda.



(Franky slamet, dkk.,2016. Dasar-dasar kewirausahaan teori dan praktik. Jakarta:  penerbit indeks.)

di tulis ulang oleh -siabidinblog

Cara Membuat Blog di blogger.com Terbaru 2017

BLOGGER

Zaman sekarang kata orang ngaak punya internet mahh KUDET alias kuarng update. karena di zaman sekarang internet pun setiap orang sangat mudah untuk mendapatkan akses dari pemakaian pulsa kuota pribadi, sampai wifi yang terpasang di setiap rumah-rumah akan sangat mudah mendapat akses internet.maka dari itu sangat mudah di dapat jaringan internet untuk saat ini. 

Dan kali ini yang saya bagikan adalah CARA BUAT BLOG DI BLOGGER.COM dan mungkin sebagian orang pun sudah tahu cara ini karena canggihnya teknologi yang semakin maju. langsung simak aja nih di bawah:

Blog adalah sebuah situs/web seseorang yang sedang ingin mencari informasi, dan memberi informasi(kayak saya nihh hehe ngasih informasi..😀😀) informasi lengkapnya disini Apa itu Blogger?

1. caranya sangat mudah anda buka browser anda dengan mengisi url Blogger.com dan nanti akan muncul seperti hal berikut TAPI, sebelumnya anda daftar dulu menggunakan email anda jika belum daftar daftar di DISINI.

2. selanjutnya setelah anda daftar, setelah diklik create your blog akan muncul seperti halaman di bawah ini. silahkan isi nama blogger anda, lalu klik saja lanjutkan ke blogger



3. selanjutnya create your blog 


4. Isikan data-data web anda

  • 1. Isi judul blog anda
  • 2. isi dengan alamat web anda nah disini alamat web anda harus belom ada yang memakai  
  • 3. silahkan pilih templat/tampilan blog yang anda inginkan

4. jika muncul halaman seperti di bawah ini Selamat blog anda telah jadi


@jangan segan-segan bertanya guys "i am stay here...okey!!"


good looking guys 😎😎






APA ITU BLOGGER?


Blogger adalah sebuah layanan publikasi blog yang dibuat oleh Pyra Labs dan diakuisisi oleh Google pada tahun 2003. Secara umum, blog yang dihost oleh Google berada di bawah subdomain blogspot.com. Blogger memperbolehkan penggunanya untuk mempublikasikan blognya di server lain, melalui FTP hingga 1 Mei 2010. Setelah tanggal tersebut, semua blog harus disimpan di server Google, meskipun pengguna dapat menggunakan alamat situsnya sendiri dengan fitur Custom URL.
SEJARAH BLOGGER
Pada 23 Agustus 1999, Blogger diluncurkan oleh Pyra Labs. Sebagai salah satu perangkat publikasi blog pertama di dunia, Blogger berperan dalam mempopulerkan format blog di dunia. Pada Februari 2003, Pyra Labs diakuisisi oleh Google, membuat sejumlah fitur premium Blogger yang sebelumnya dikomersialkan Pyra Labs menjadi layanan yang sepenuhnya gratis. Pada Oktober 2004, salah satu pendiri Pyra Labs, Evan Williams, mengundurkan diri dari Google.
Pada tahun 2004, Google membeli Picasa, dan mengintegrasikannya dengan Blogger sehingga pengguna Picasa dapat mempublikasikan koleksi foto miliknya ke situs blognya.
Pada 9 Mei 2004, Blogger memperkenalkan beberapa perubahan besar pada sistem publikasi blognya, menambahkan fitur seperti templat yang memenuhi standar web, halaman arsip individual untuk masing-masing posting dan komentar, serta fitur posting melalui email.

Pada 14 Agustus 2006, Blogger meluncurkan versi terbarunya dalam tahap beta, yang diberi nama kode "Invader". Versi terbaru ini memigrasikan pengguna Blogger ke server milik Google dan menambahkan beberapa fitur baru. Pada Desember 2006, versi baru ini keluar dari tahap beta. Mei 2007, Blogger selesai memigrasikan semua data penggunanya ke server Google.

KISAH UNIK WIRAUSAHA BISNIS RITEL

Bismis Ritel
Carrefour Dinilai Dominan dalam Peluang Persaingan Usaha Ritel



‘’setelah satu tahun mengakuisisi Gudang Rabat Alfa, posisi Carrefour kini dinilai dominan dalam persaingan usaha ritel. Hal ini mengarah pada terciptanya persingan usaha yang tidak sehat,’’ demikian dikemukakan oleh Wakil Ketua Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) Didik Akhmadi.
                Pengembangan usaha yang dilakukan Carrefour dengan membentuk Carrefour Express, penganti Alfa Gudang Rabat, diduga telah membuat perusahaan ritel ini menguasai pangsa pasar sebesar 50 persen.
                Didik menjelaskan, walaupun lembaga survey The Nielsen Indonesia mencatat pangsa pasar hypermarket asal Prancis itu hanya 7 persen, data penelitian KPPU menunjukkan pangsa pasar Carrefour bisa mencapai 50 persen.
                Dampak dari akuisisi yang dilakukan Carrefour, menurut KPPU, menimbulkan perilaku yang merugikan. Kerugian itu antara lain pembutan perjanjian antara Carrefour dan pemasok. Karena itu, lanjut Didik, KPPU mulai membentuk tim untuk melakukan pemeriksaan pendahuluan.
                Menanggapi pernyataan KPPU, Direktur Corporate Affairs PT Carrefour, Irawan D. Kadarman menyatakan sangat menyesalkan tindakan KPPU yang sudah memublikasikan perkara ini. Pihaknya merasa belum pernah diberi tahu atau diajak bicara mengenai hal ini.
                ‘’kalau dituding telah memonopoli pasar, jelas tudingan itu tidak tepat. Kami mengakuisisi Alfa Gudang Rabat, bukan minimarket Alfamart yang menejemennya berbeda sama sekali’’, ujar Irawan.

Aset
Menurut catatan kompas, Carrefour resmi mengumumkan akuisisi terhadap Alfa pada 21 januari 2008. Peritel asal Prancis ini menandatangani kesepakatan pembelian persero denagn PT Sigmantara Alfindo dan Prime Horizon Pte. Ltd., untuk membeli saham mayoritas di PT Alfa Retailindo Tbk. Total saham yang dibeli 49,3 juta Euro, saat itu sekitar Rp674 miliar.
                Tahun 2006, Carrefour Indonesia memiliki hypermarket 29 gerai dengan besaran penjualan 627 juta Euro. Tahun 2007 menjadi 37 gerai, dengan penjualan Januari-September 2007, naik 14,4 persen dari periode yang sama tahun sebelumnya.
                Sementara itu, PT Alfa Retailindo Tbk., pada tahun 2007 memiliki 29 gerai supermarket, sebanyak 13 gerai, diantaranya berlokasi strategis di Jakarta dan sekitarnya. Penjualan tahun 2006 tercatat Rp3.642 miliar atau sekitar 265 juta Euro.
                Alfa Retailindo merupakan perusahaan yang tercatatat di Brsa Efek Indonesia (BEI), yang bisnisnya tersebar di seluruh Indonesia. Ini berbeda dengan Alfamart yang dimiliki oleh PT Sumber Alfaria Trijaya.
  

Dari kasus ini dapat penulis simpulkan bahwa kreativitas penangkaran aglaonema yang dilakukan oleh Greg Hambali adalah aglaonema yang paling diminati khususnya Indonesia adalah aglaonema yang berdaun merah dengan harga yang murah. Harga murah menjadi pilihan bagi kebanyakan pembeli. Peluang usaha ditangkap melalui kreativitas Greg Hambali melaui penangkaran aglaonema yang memiliki pangsa pasar sesuai dengan harga dari yang paling murah hingga yang paling mahal.
                Dapat penulis simpulkan bahwa tantangan bisnis ritel local Indonesia terdesak oleh ekspansi bisnis ritel global seperti Carrefour dal lambat laun jika tidak diadakan pembatatasan izin operasional oleh pemerintah (hanya boleh ekspansi di ota-kota besar Indonesia saja), maka niscaya cengkraman kuku mereka akan semakin tajam dan lambat laun akan memusnahkan bisnis ritel, khususnya minimarket local yang tidak mampu bersaiang, baik karena tidak mampu bersaing dalam permodalan maupun juga faktor pengalaman manajemen. Apakah strategi ritel asing seperti Carrefour dalam perizinan ekspansinya akan tetap dibuka lebar oleh penguasa atau pemerintah (sebagai pemberi izin usaha, khususnya pemerintah daerah ibukota provinsi hingga dibawahnya) negeri ini sampai ke pelosok-pelosok desa di Indonesia atau perlu strategi pemikiran lain, sehingga peritel local tidak semakin banyak yang gulung tikar? Carrefour menangkap peluang usaha dengan ekspansi yang agresif melalui lemahnya system pemberian perizinan dari pemerintah daerah yang selama inia ada.
                Bila pemerintah selaku pemberi perizinan perdagangan tidak memandang kepentingan keselamatan rakyat Indonesia dan keberlanjutan ritel local, maka produk-produk unggulan nasional justru dipasokan kepada hypermarket asing seperti Carrefour, sehingga keuntungnya tidak lagi dinikmati oleh bangsa Indonesia sendiri, namun nilai tambah dan keuntunganya akan dinikmati oleh bangsa asing karena secara permodalan mereka yang lebih kuat, apalagi modal yang kecil (dalam bentuk valuta asing di luar negeri) bila diinvestasikan di negaranya tidak berarti apa-apa, namun jika dialirkan/diinvestasikan di Indonesia, sudah untung. Hal ini karena secara nilai tukar valuta asing mereka bila ditukar dengan rupiah sudah puluhan ribu kali keuntunganya. Sebagai ilustrasi, jika seorang investor asing memiliki US$1 juta diinvestasikan dinegaranya tidak berarti apa-apa, tetapi bila sejumlah tersebut diinvestasikan di Indonesia sudah menjadi Rp9.000.000.000 (9 miliar, dengan asumsi nilai tukar US$1 menjadi Rp9.000) saja. Dengan modal US$1 juta , sudah dapat minimal mendirikan 18 gerai Alfamart (bila asumsi 1 gerai Afamart sebesar Rp500 juta).

                Tidak hanya itu, hal yang menghawatirkan bagi kita semua, kerugian lain atau dampak negative dengan berdirinya hypermarket suatu kota, yakni pedagang dan ritel local milik rakyat Indonesia yang beroperasi di sekitarnya tidak dapat bersaing/bertahan alias bangkrut (berapa tenaga kerja yang harus menganggur?). apakah hal ini tidak menjadi pertimbangan besar bagi pengambil keputusan mengenai mudahnya pemberian perizinan bagi hypermarket yang akan melakukan ekspansi di pelosok wilayah Jakarta dan kota-kota besar di Indonesia lainya, data penelitian ketua KPPU menunjukan pangsa pasar Carrefour dapat mencapai 50 persen.

dikutip dari buku "kewirausahaan: teori, praktik, dan kasus-kasus" 
di tulis ulang oleh  "kang abidin"

KISAH UNIK TENTANG STRATEGI MENANGKAP PELUANG USAHA BAGIAN 1


WIRAUSAHA
Adi Kharisma Meraih Peluang Usaha dengan Ubi Ungu

Kreativitas Adi Kharisma (50 tahun) mengolah es krim dengan bahan baku dari ubi ungu yang direbus lalu digiling, dicampur susu, kelapa, ditambah sejumlah bahan lain menambah pilihan kuliner. Makanan berbahan baku local jika diolah dengan kreatif menjadi alternative kuliner berkelas.
                Pusat makan ubi jalar sweet purple di kawasan Bintaro Sektor I, Jakarta, dapat menikmati aneka hidangan yang dibuat dari ubi ungu, mulai dari es krim, jus, hingga ice burger. Di Sweet Purple, ubi ungu diolah dengan berbagai kreativitas  menjadi kuliner yang berkelas.
                ‘’bila usaha anda ingin maju, buatlah sedikit berbeda dengan yang lainya’’, Kata Adi memaknai kreativitasnya mengolah produk makanan berbahan baku ubi. Bagi Adi, kreativitas untuk menghasilkan sebuah produk pangan sangat menentukan maju tidaknya sebuah usaha. Karena alasan itu pula, adi tidak pernah berhenti menciptakan berbagai produk pangan yang semula dicitrakan sebagai makanan kampungan menjadi makanan berkelas.
                Karena ubi ungu pula, Adi meninggalkan usahanya sebagai distributor makanan dan minuman di Bali. Begitu pula dengan gelar akademis yang ia peroleh dari San Francisco State University, AS, ia kesampingkan. Adi lebih tertarik menekuni usaha ubi ungu.
                Adi mengutamakan orisinalitas gagasan untuk mengahasilkan produk yang memiliki tempat tersendiri di hati konsumen. Omzet usaha ini relative lumayan, setidaknya, membuat Adi berani meninggalkan usaha lamanya yang telah mapan.
                Konsep penjualan melalui system waralaba yang dikembangkannya pun kini mulai banyak peminat. Bahkan, dalam waktu dekat, ia berencana membuka satu gerai lagi di Jakarta.
                Ubi ungu, menurut pengamatan Adi, merupakan salah satu bahan pangan yang mengandung antioksidan. Hal ini dikarenakan ubi ungu mengandung serat pangan alami yang tinggi, prebiotic, kadar Glycemic index rendah, dan oligosakarida. Pigmen warna ungu pada ubi ungu bermanfaat sebagai antioksidan karena dapat menyerap polusi udara, racun, oksidasi dalam tubuh, dan menghambat penggumpalan sel-sel darah.



Menjaga kualitas
Dengan kreativitasnya, ubi ungu dapat menjadikan makanan yang memenuhi selera masyarakat. Saat ini, yang dibutuhkan Adi adalah menjaga konsistensi kualitas ubi ungu. Untuk itu, Adi terjun langsung untuk menanam ubi. Varietas ubi ungul yang dikembangkan dipilih dari jepang. Selain kualitas warna ungunya bagus, juga kualitas rasanya stabil bila teknik budidayanya diterapkan secara tepat.

                Perlahan tetapi pasti, usaha makanan dan minuman berbasis ubi ungu yang dibangun Adi mulai menunjukkan hasil. Kunci sukses dari perjalanan bisnis Adi adalah kreativitas dan kemamapuan menangkap peluang.


dikutip dari buku "kewirausahaan: teori, praktik, dan kasus-kasus" 
di tulis ulang oleh  "kang abidin"

ARTIKEL TENTANG VIRUS ZIKA

BAGAIMANA VIRUS ZIKA MENYERANG MANUSIA ?

Virus Zika pertama kali diidentifikasi pada tahun 1947 di negara Uganda. Temuan pertama kali dari kasus Virus Zika didapatkan dari kasus demam yang muncul pada kera asli endemik Uganda. Kemudian virus ini menjangkiti manusia dan pernah menyerang sejumlah populasi manusia di kawasan Afrika secara meluas pada tahun 1954.

Kasus pertama di luar Afrika terjadi di Yap Island, sebuah pulau di kawasan Mikronesia pada tahun 2007. Semenjak itu, kasus virus Zika beberapa kali muncul dalam frekuensi tang tidak kuat di kawasan Pasifik. Di Asia Tenggara sendiri, kasus ini masih terbilang sangat langka. Virus Zika pertama kali ditemukan di kawasan Indocina pada awal Juni 2015 berdasarkan data WHO.

GEJALA INFEKSI VIRUS ZIKA

Beberapa pakar melihat adanya banyak kesamaan gejala antara demam berdarah dengan demam akibat Virus Zika. Keduanya sama-sama diawali dengan deman yang naik turun serta rasa linu hebat pada persendian dan tulang. Kadang juga disertai mual, pusing, rasa tidak nyaman di perut dan disertai rasa lemah dan lesu yang hebat.
Beberapa kesamaan gejala awal tersebut tersebut membuat penyakit ini diidentifikasi secara keliru dengan penyakit demam berdarah. Namun sebenarnya terdapat beberapa gejala khas yang bisa membedakan keluhan infeksi Virus Zika dengan penyakit demam berdarah. Beberapa tanda khusus tersebut antara lain :
  • Demam cenderung tidak terlalu tinggi, kadang maksimal hanya pada suhu 38 derajat celcius. Cenderung naik turun sebagaimana gejala demam berdarah, tetapi tidak terlalu tinggi.
  • Muncul beberapa ruam pada kulit yang melebar  dengan benjilan tipis yang timbul. Kadang ruam meluas dan membentuk semacam ruam merah tua dan kecoklatan yang mendatar dan menonjol.
  • Muncul rasa nyeri pada sendi dan otot, kadang disertai lebam dan bengkak pada sendi dan otot seperti terbentur dan keseleo ringan.
  • Kerap muncul keluhan infeksi mata menyerupai konjungtivitas dengan mata kemerahan. Kadang warna sangat kuat pada bagian dalam kelopak sebagai tanda munculnya ruam pada bagian dalam kelopak mata.
Sejauh ini tidak ada kasus kematian yang muncul karena infeksi Virus Zika. Penyakit yang masih dalam riset ini, tidak menandakan sebagai penyakit berbahaya ecuali adanya masalah gangguan sendi, sakit kepala hebat, dan ruam yang membuat kulit terasa kurang nyaman dan gatal.

PENULARAN DAN PENYEBARAN VIRUS ZIKA

Virus Zika adalah virus yang proses penularannya melalui media nyamuk Aedes Aegypti, yang masih satu family dengan nyamuk yang menularkan virus demam berdarah, dan demam cikungunya.
Beberapa riset mengembangkan kecurigaan adanya kemungkinanp enyebaran virus ini di luar media nyamuk seperti melalui proses transfusi darah dan hubungan seks. Meski dugaan ini belum bisa dibuktikan kebenarannya.
Virus ini memerlukan masa inkubasi 3 hari sebelum menyerang tubuh, dan biasanya sembuh dengan sendirinya. Penanganan paling efektif adalah dengan meningkatkan asupan vitamin C, vitamin E, vitamin B dan Vitamin A dalam tubuh untuk memicu imunitas alami terhadap Virus Zika. Dalam kondisi tubuh yang baik, infeksi akibat Virus Zika dapat pulih dalam tempo 7 sampai 12 hari.

BAHAYA VIRUS ZIKA TERHADAP JANIN BAYI PADA IBU HAMIL

DI Brazil, virus Zika telah menjangkiti sekitar 500.000 penduduk pada pertengahan 2015, dan berkembang menjadi 1,5 juta penduduk. Saat ini pihak otoritas setempat tengah melakukan penyelidikan terhadap hubungan antara penyebaran Virus Zika dengan meningkatnya bayi yang lahir dengan Microcephaly. Berdasarkan laporan The Wall Street Journal, antara tahun 2010 hingga 2014, Brasil memiliki rata-rata 156 bayi yang lahir dengan microcephaly setiap tahun. Tapi pada tahun 2015, lebih dari 3.000 bayi lahir dengan kondisi tersebut. Microcephaly adalah suatu kondisi di mana otak janin tidak tumbuh ke ukuran penuh dan menyebabkan bayi lahir dengan kepala abnormal berukuran kecil.
Dr. Anna Durbin, seorang vaccinologist dan ahli dalam demam berdarah dari Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, memuji Brasil untuk penyelidikan kuat mereka ke masalah ini, tetapi bila mengikuti perspektif WHO, masih terlalu dini untuk mengatakan bahwa virus Zika menyebabkan cacat lahir.
Namun, tidak ada salahnya untuk meningkatkan kewaspadaan dan memperhatikan kebersihan lingkungan agar kita terhindar virus ini.